Ser pesimista es 'cool' y otros mitos del montón

Ser optimista es de ilusos y empuñar el pesimismo como arma es de inteligentes, de mentes privilegiadas que ven la realidad tal y como es, que no venden humo... Bla, bla, bla. Seguro que lo habéis oído/leído alguna vez y más en esta etapa convulsa que vivimos, en los que tratar de poner la vista en el lado brillante Read more

La dura batalla por recuperar la esperanza

Era marzo de 2008. Aún estábamos al comienzo de una casi eterna travesía en el desierto. Nada hacía presagiar lo que aún quedaba por llegar (y por sufrir). Fue en ese punto de la historia, de nuestra historia, donde surgió un carismático senador negro en EEUU que repetía una y otra vez una palabra: Hope. Sus discursos estaban repletos Read more

El 'poder' de los lectores en eldiario.es: ¿Un arma de doble filo?

Que los periodistas recuperen el control de los medios, y volver a mirar de nuevo a los ojos al lector. Es lo que se reclamaba a gritos en una de las mayores crisis de credibilidad que se recuerdan en los medios y que han hundido a los periodistas como los profesionales peor valorados de la sociedad en nuestro país. Read more

Las pequeñas alegrías con las que no dejar de luchar

Ese pensamiento con el que ríes sin parar. Ese café eterno para compartir una esperada conversación. Esa canción maravillosa que suena en el ordenador y que te empuja a bailar y cantar sin más. Ese paseo por calles aún por descubrir. Ese nuevo reto conseguido. Esa reconfortante sensación del trabajo bien hecho. Ese abrazo en el momento en el que más lo necesitas. Esa mirada de Read more

La marca del periodista: ¿Y si se pagara por firmas y no por medios?

La marca personal es uno de esos conceptos manidos hasta la saciedad, repetido en infinidad de congresos y jornadas endogámicas, utilizado por un buen número de esos gurús que siguen sentando cátedra sobre cómo hacer periodismo detrás de la mesa de un despacho. Es, quizás, uno de los máximos exponentes de ese humo que envuelve en demasiadas ocasiones a Read more

cajas

MAFO, de regulador a espectador de lujo

Hace un par de años, contemplábamos con indignación, pero desde la distancia, el descaro de los directivos de los grandes bancos norteamericanos al embolsarse grandes bonus tras haber sido rescatadas por el Tesoro. El escándalo era mayúsculo, con la autoconcesión de premios en entidades que habían recibido miles de millones de euros. Ante las crecientes críticas, el presidente Obama aprobó una reforma financiera y algunas normativas que regularon tanto el sistema bancario como los bonus.

Eso era hace dos años y a miles de kilómetros de España. En estos días el escándalo nos ha golpeado mucho más cerca. Se han conocido los casos de la exdirectora general de la CAM, María Dolores Amorós, y de los directivos de Novacaixa Galicia. La primera se había colocado una pensión vitalicia de 370.000 euros, después de haber quebrado y saqueado la caja. Los segundos recibieron casi 20 millones de euros en concepto de indemnización y, además, se concedieron 76 millones en créditos a sus consejeros. El descaro y la vergüenza no son algo exclusivo, ni mucho menos, de Wall Street, la cuna de este sistema capitalista imperfecto ‘gobernado’ por la avaricia de unos pocos. También en España ocurren casos así, mientras el Banco de España miraba para otro lado.

El comportamiento del regulador financiero español ha sido lamentable, limitándose a ser un mero espectador de estos indignantes excesos. Los primeros casos tuvieron lugar en la cordobesa Cajasur y en Caja Castilla-La Mancha, donde no fueron capaces de detectar antes de la quiebra y la posterior intervención la nefasta gestión de las entidades. No vale con interponer sanciones a unos y otros con posterioridad, pues eso sólo representa el reconocimiento del fracaso del sistema. A esos dos casos más sangrantes, y tras la reestructuración en el sector financiero (que ha engullido miles de empleos, sin que nadie haya alzado la voz), se le sumó hace varios días la intervención de la CAM. MAFO (Miguel Ángel Fernández Ordóñez, gobernador del BdE) compareció la pasada semana para decir que el saqueo de la caja valenciana era “lo peor de lo peor”, aunque se le olvidó explicar cómo permitió que eso sucediera. A posteriori, cuando la bomba le ha estallado en las manos, decide poner control a los sueldos de la banca, pero surge la duda: ¿Y por qué no se hizo hace dos años, cuando comenzaron las ayudas públicas al sector?

Un regulador no está ahí para criticar y sancionar los excesos y mala gestión cuando éstos se han producido y saltan a la luz pública. No debería limitarse a comentar desde su tribuna, sino a regular e intervenir de forma mucho más contundente en un sistema que, a todas luces, está podrido. Cuatro años después de que estallara la crisis financiera nos hemos dado cuenta que en España no tenemos un organismo regulador sino, simplemente, un espectador de lujo que nos ha costado miles de millones de euros. ¿Hasta cuándo aguantará en su cargo sin presentar su dimisión? ¿Habrá alguien con la honestidad suficiente para asumir responsabilidades ante esta alarmante dejadez?

Publicado en por Jesús Martínez González in actualidad, economía Deja un comentario

Pobre banca

Han sufrido la virulencia de la crisis económica con una reducción generalizada de unos beneficios que se antojan irrisorios (15.000 millones de nada en el caso de los bancos…). Se han visto obligados a convertirse en inmobiliarias improvisadas por haber concedido hipotecas a diestro y siniestro ingenuamente y pensando siempre en el bien de las familias. Han tenido que cerrar (siempre pensando en la estabilidad del llamado sector financiero) el grifo de la financiación, otrora abierto de par en par, a pesar de recibir miles de millones de euros de las arcas públicas. Y, además, han sido víctimas de una injusta campaña de acoso y derribo desde los medios de comunicación y los sindicatos.
Después de esos durísimos esfuerzos y ese sufrimiento al que se han visto sometidos a lo largo de los dos últimos años, el Gobierno ha planteado una “imbecilidad”: que las transferencias bancarias internacionales tengan una tasa con la que tratar de repartir la riqueza y ayudar a los países pobres en un mundo asquerosamente desigual. Y claro exhaustos, los pobres, ante todos estos imprevistos han respondido que no, que es demasiado.
Y es que esta ‘Tasa Tobin’ para la banca no es el único ataque visceral y sin sentido del Gobierno. También ha lanzado el globo sonda de un impuesto para que futuras caídas no tengan que ser cubiertas con dinero procedente del bolsillo de todos los españoles. Por eso, es comprensible que los nervios estén a flor de piel y algunos de sus directivos arremetan contra Zapatero por inventarse “majaderías”. Si es que no entendemos a estos pobres obreros del dinero, que hacen todo por el beneficio de la sociedad.
Publicado en por Jesús Martínez González in Sin categoría 2 Comentarios

El poder de las cajas… y del dinero

Las cajas son las que han financiado las fantasías políticas más absurdas del poder, bien en forma de aeropuertos bajo control socialista (como el de Ciudad Real, en Caja Castilla-La Mancha), bien de ruinoso parque temático para el PP (como Terra Mítica y Bancaixa). Así que, cuando hablamos de que la política quiere controlar las cajas, estamos hablando de algo tan prosaico como que quiere controlar el dinero de la caja. En esta ocasión, la guerra es de mas de 3000 millones de euros.

En el aire esta ahora quien ganara: si el PP de Aguirre o el PP de Rajoy. Pero si la batalla sigue su curso, lo único claro ya es quien la perderá: las cajas y el sistema financiero español. Al fin y al cabo, cuando dos elefantes se pelean, quien pierde siempre, es la hierba.

_____________________________

Javier Ruiz, presentador de Cuatro, en su blog ‘Psiconomía’ en El País

Publicado en por Jesús Martínez González in economía Deja un comentario

Cajasur entra en el trío

 

Sólo había que esperar. CajaSur, tras una semana de intensos contactos a los más altos niveles, se ha incorporado al ‘matrimonio’ entre Unicaja y Caja de Jaén que, a la postre, se ha convertido en un trío. La operación era la previsible y no ha sorprendido a nadie. De esta forma, se completa una fusión a tres que deja el mapa financiero andaluz con dos grandes entidades (la resultante de la suma de las tres entidades y Cajasol). En el centro se encuentra como convidado de piedra Caja Granada, que se ha quedado compuesta y sin novio. Sus altas pretensiones y su vivo interés por no perder su identidad con Granada (los partidos, incluso, reclamaron la resurrección del Pacto del Saray) la han dejado fuera de juego. 

El papel que juegue la Caja de Jaén en esta fusión está por ver. Desde que se hiciera pública

la fusión con Unicaja, muchos medios de comunicación lo interpretaron como una absorción (a efectos prácticos, lo es, puesto que la jienense es 70 veces más pequeña). Pero, incluso, en el día de ayer la entidad jienense estuvo al margen de las informaciones y los titulares se centraban en Unicaja y CajaSur. Debido a las altas pretensiones de la entidad cordobesa, controlada por el Cabildo catedralicio cordobés, y al menor tamaño de la jienense, habrá que analizar qué peso tendrá Jaén en la futura entidad resultante, que sería la sexta de toda España en volumen de activos. 

Por lo pronto, CajaSur se pone la venda antes del golpe y pide que se mantenga el empleo o, en su defecto, que el recorte no sea excesivo. Está claro que, cuanto menos, habrá que prejubilar a un buen puñado de empleados en una entidad que tendría una plantilla superior a los 9.000 empleados y que se solaparía en numerosas ciudades y, en especial, en pueblos de menor tamaño.

Entretanto, Cajasol no ha contemplado todos estos movimientos de ajedrez sin inmutarse. Ha desafiado al Gobierno andaluz, que no deseaba uniones interterritoriales de una caja andaluza, poniendo las bases de

una fusión a cuatro con Caja Bajadoz, Caja Mérida y Caja Guadalajara. Era previsible que la entidad sevillana se desmarcara del proceso de fusión, al no permitir, bajo ningún concepto, que se perdiera su centralismo sevillano con una posible operación con Unicaja. 

En definitiva, el panorama financiero se sacude. Los movimientos en la partida de ajedrez ya se han hecho y ahora sólo falta analizar su efecto futuro. Mientras, los que contemplamos las jugadas desde la barrera aún nos resulta, cuanto menos, llamativa la forma con la que se juega al Monopoly con las cajas.

 

Publicado en por Jesús Martínez González in economía Deja un comentario

Fumata blanca: ‘habemus’ fusión

 

Por fin, hubo fumata blanca en el edificio central de la Plaza Jaén por la Paz. David y Goliat han decidido unirse para afrontar juntos un futuro convulso en el sector financiero. Las dos cajas –Unicaja y Caja de Jaén- que más han coqueteado en los últimos años se dieron el ‘sí quiero’. En un comunicado conjunto enviado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) explicaban, a grandes rasgos, que esta operación supondrá la creación de una nueva entidad, en la que se respetará la marca de ambas y se mantendrá el empleo. Eran dos de los condicionantes puestos sobre la mesa por José Antonio Arcos Moya, presidente de Caja de Jaén, hace un par de semanas en una intervención muy medida

Por ser un proceso de fusión esperado desde hace tiempo, la unanimidad es total. Todos están convencidos de que Jaén ganará con una operación que será complicada y en la que se tendrán que resolver numerosos interrogantes que se plantean: ¿habrá reducción de estructura en la nueva entidad?, ¿se mantendrá realmente el empleo en una fusión entre dos entidades muy introducidas en la provincia jienense?, ¿Goliat respetará el protagonismo legítimo de David?

Los próximos meses serán clave para resolver todas estas dudas. A las tradicionales ‘serpientes de verano’ que han supuesto las campanas de la Catedral y la polémica con la semipeatonalización de La Carrera hay que unirle esta noticia que traerá cola y animará el cotarro periodístico jienense.

Publicado en por Jesús Martínez González in economía Deja un comentario